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　　2018年以来，武汉中院坚持“非诉挺前”“实质解纷”理念，与国家金融监督管理总局湖北监管局爱发体育在线、湖北省银行业保险业调解中心深度合作，汇聚资源，指导全市法院强化金融风险源头预防，建设基层解纷站点及“法院+金融”诉调对接工作室，形成纠纷“金融机构自行和解+中心主持调解+诉调对接”三层过滤模式，建构源头防范、协同调解、分层立案、专业裁审、就地执行的“防调立审执”一体化解纷模式，以能动司法切实服务湖北地区金融高质量发展。

　　依托司法大数据，梳理金融机构法律风险点，发放司法建议、金融审判白皮书、中小微企业司法金融纾困联动协议等，提示监管重点、加强行业规制。指导辖区法院针对批量纠纷成立工作小组，走访重点金融机构，促使调整金融类高风险产品、修改合同范本，完善贷前审查。2023年积极开展送法进园区、进企业，提供订单式普法服务14次，专题普法讲座10场次，发送普法宣传册百余本。

　　与省银保调中心共同出台《湖北银行业纠纷诉调爱发体育综合对接实施方案》《工作细则》等十余规范文件，设立基层解纷站点2个、诉调对接工作室11间，6家基层法院在省银保调中心巡回审判庭挂牌，共同选训调解员，吸纳高素质、专家型专职调解员32人，兼职调解员200余人，建立“法官指导+专兼职调解员主导+外聘社会专业人员坐班”的联调联治模式，形成“监管部门主导、人民法院主推、省银保调中心主办、金融机构主责”的新型治理格局。

　　立案前，先由金融机构对纠纷初筛、提交《纠纷明细表》，自行和解一批；再由法院指导、省银保调中心主持调解，前置分流一批；调解不成的，通过法官介入、系统协查、传票通知等方式，诉前调解一批，形成“三层过滤”前端化解模式。2023年通过该模式成功分流纠纷5697件。

　　在金融机构较为集中区域建立金融专业审判（法）庭，受案范围覆盖银、证、保等多类金融业态，选任具备金融知识背景的干警任职，打造法律、金融“双精通”的审判队伍。推广“示范审判+调解”“要素式”审判，提炼审判要点形成《主体身份表》《合同约定表》等四张要素表，实现同一类型的系列案件一次开庭，类案文书一键生成，提升解纷效能。2023年，全市金融法庭结案率98.9%，类案平均审理期限25天，一审服判息诉率97%。

　　开设司法确认及执行绿色通道，设立金融案件执行组，推行“快、优、简”的“诉前调解+司法确认+高效执行”工作机制。坚持诉源、执源治理一体推进，前移“执行风险”告知至诉中、执前，向当事人发放《执行风险告知书》，向有履行意愿的当事人发放《督促履行通知书》《信用惩戒警示书》等，推动当场履行。

　　该机制全面应用以来，武汉法院爱发体育综合与省银保调中心共同调解纠纷12891件，成功7594件，涉及金额23.69亿元，其中调解成功的某银行金融借款合同系列纠纷，化解了长达十年的群体性矛盾，被中新网等报道，取得了良好社会效果。2023年，武汉全市一审新收金融类案件同比下降20.8%，相关做法被《人民日报》《法治日报》《人民法院报》等央级媒体报道数十次，并在最高人民法院网站首页推介，多家“法院+金融”诉调对接工作室获“武汉市品牌调解室”称号，武昌“法院+金融”化解金融纠纷工作法入选全省新时代“枫桥式工作法”先进典型。

　　深化与湖北监管局、省银保调中心的合作，有效整合行政监管部门、法院、行业调解组织、金融机构等多方资源，在原有省银保调中心与各法院“1+1”单点连线的基础，争取多方支持，将基层解纷站点、诉调对接工作室连点成线，形成省银保调中心、武汉两级法院深度参与的“1+3+Ｎ”体系化解纷网络。

　　全面深化“法院+金融”一体化模式应用，建立诉源治理专项指标考核体系，定期研判金融纠纷受理情况，每月分析调度、每季专报通报，常态化、“点对点”督导提醒，全市“一盘棋”开展金融纠纷诉源治理。

　　定期召开金融审判工作座谈会，不定期组织调解员庭审观摩、业务交流，推广线上调解平台、普及法律知识、传授调解技巧，提供“精准滴灌”式调解指导，进一步增强调解员的法律专业素养和调解综合能力，全面提升金融纠纷解纷效能。