AIFA·爱发体育(中国)APP下载

当前所在位置: 爱发体育 > 主营品牌

拉夏贝尔:重整积极筹划中 困境反转正当时爱发体育官网

  爱发体育登录爱发体育登录近年来,越来越多的服装企业开始关注消费者的个性化需求,在经营策略上选择聚焦主营业务,重塑品牌,并取得了积极的成果。其中不少企业在变革中实现了业绩的大幅提升,成为行业内逆境突围的经典案例。

  以李宁为例,在2008年“奥运热”过后,企业品牌发展受阻,运动鞋服业绩连续下滑。2015年后,李宁开始品牌重塑,大力推行“国潮”流行新风尚,实现了李宁品牌的惊艳蝶变,2022年营业收入再创新高达人民币258亿元。又如波司登,业务发展从多元化败下阵来后,于2018年开始大刀阔斧的战略收缩爱发体育官网,专注羽绒服主业,近几年其完成业绩反转,盈利质量明显提升,营收利润实现连续五年双增长。

  而知名女装拉夏贝尔(近年通过重塑品牌矩阵及调整渠道策略等举措使公司经营回归正轨,在着力提升业务盈利水平的同时,积极筹划推动重整程序消除公司债务负担,有望成为业内反转的新一任主角。

  作为在时尚领域深耕20余年的国民品牌,拉夏贝尔总结了经验教训,以革新管理理念及提升运营效率为目标,减轻经营压力,推动历史债务问题出清。

  公开信息显示,2022年度,面对新冠疫情对业务的冲击,拉夏贝尔按照“力保主业稳定,推进转型创新”的总体思路,对被影响的业务链条和市场区域采取相应补救、补缺措施,保持了基本生产经营及核心业务的稳定。同时,拉夏贝尔持续开展品牌重塑、产品创新及渠道优化等方面的变革举措,推动品牌内涵、品牌形象提升及终端渠道零售业务提质增效。此外,拉夏贝尔根据业务模式变化及自身实际情况,进一步梳理了内部管理体系和组织架构,通过调整架构、减少层级、扁平化管理等措施,建立精干高效的经营管理组织体系,为重回良性增长轨道奠定了坚实基础。

  公司对记者表示,破产重整作为拉夏贝尔当前解决债务问题以获得重生的有效方式,已得到诸多利益相关方的认同。为保障公司及股东的整体利益,公司正积极筹划破产重整及外部投资人的引入,争取通过一揽子债务解决方案完成对公司债务的清理,并在实现债权人公平合理受偿的基础上,恢复公司的可持续发展能力。

  作为国民女装的标杆,拉夏贝尔的品牌形象已经深入人心,品牌价值作为重要资产,为公司未来的重回巅峰提供了有力保证。

  2020年以来,拉夏贝尔加速经营转型,启动品牌重塑战略,全力打造以时尚女装为核心的品牌集群。公司重新梳理了品牌架构和定位,通过实施“一牌一策、主次划分”的业务发展策略,整合资源推动品牌梯队化、年轻化、品质化建设。经历近三年的蛰伏,公司品牌重塑之旅已然完成,主营业务也已回归正轨,内生成长能力逐步加强。

  记者了解到,在5月9日拉夏贝尔举办的“焕⸱新生”主题发布会上,公司推出了La Chapelle、Puella、USHGEE三个女装品牌的秋季新品,新产品更加年轻化、潮流化,更贴近当下流行趋势。同时公司近期开设的全新线下旗舰店在保持原有风格传承的基础上,采用了更新颖、更年轻化的店铺形象。可见,拉夏贝尔正在从产品设计和店铺呈现入手,推进整体形象焕新。

  拉夏贝尔总裁张莹表示,公司通过多项举措降本增效,维持现金流,减轻经营压力,已经取得积极成效。现阶段,线上线下业务经营保持稳定,公司主营业务已回归正轨。相信不久以后,一个全新的、更具活力的拉夏贝尔将呈现在大众面前。返回搜狐,查看更多


网站地图